Notre projet
Reconfigurer la Chambre d’agriculture pour répondre aux enjeux d’avenir de l’agriculture audoise
Le cap politique fort fixé par les élus fait ressortir 4 axes :
Axe 1 : se saisir de façon dynamique des enjeux du développement des territoires et de la ruralité.
Il s’agit d’une part de se saisir de façon dynamique des enjeux du développement des territoires et de la ruralité : faire émerger et accompagner des projets collectifs mobilisant aux côtés des agriculteurs et de leurs organisations collectives des acteurs d’horizons divers (collectivités, partenaires, société civile…) pour construire en proximité des réponses adaptées aux questions multiples qui sous-tendent le développement des territoires :
l’organisation des filières territorialisées créatrices de valeur ajoutée, la mise en œuvre de projets collectifs d’irrigation,
la préservation de la biodiversité, la reconquête des friches ou la relocalisation des productions…
Axe 2 : mettre en œuvre une conception pro-active de l’accompagnement de la transition agro-écologique.
Il s’agit d’autre part de mettre en œuvre une conception pro-active de l’accompagnement de la transition agro-écologique, non plus seulement vécue comme une contrainte réglementaire mais ancrée dans une approche de développement durable des systèmes, en phase avec les attentes des consommateurs et des citoyens, orientée vers la résilience des systèmes et permettant d’assurer la viabilité économique et la vivabilité des exploitations.
Axe 3 : s’appuyer sur un dispositif Innovation/ Recherche / Développement réactif et connecté
Le pilotage de ces orientations stratégiques doit pouvoir s’appuyer sur un dispositif Innovation / Recherche / Développement réactif, fortement inséré dans les réseaux (a minima régionaux et même au-delà…) de la Recherche et du Développement, doté d’une capacité d’anticipation et de prospective, et mobilisé pour accélérer le transfert de l’innovation (dans toutes ses dimensions) dans l’activité professionnelle et les projets agricoles.
Axe 4 : se doter d’une gestion rigoureuse et efficiente des moyens consacrés au maintien d’un service public de qualité.
Enfin, parce que l’évolution des missions d’intérêt général et de service public sera au cœur du contrat d’objectifs et de performance et de l’avenir du réseau des Chambres, il convient de se doter d’une gestion rigoureuse et efficiente des moyens qui leur seront consacrés, tout en veillant à assurer une synergie avec les missions de développement.